Agile, vývojový stupeň lean nebo úplně nová koncepce?
| Autoři | |
|---|---|
| Rok publikování | 2018 |
| Druh | Článek ve sborníku |
| Konference | 12. didaktická konferencia s medzinárodnou účasťou |
| Fakulta / Pracoviště MU | |
| Citace | |
| Klíčová slova | lean manufacturing; agile manufacturing; trends in production; supply chain |
| Přiložené soubory | |
| Popis | Tento příspěvek se zaměřuje na koncept štíhlé výroby a agilní výroby a srovnává tyto dvě metodiky z hlediska přidané hodnoty pro zákazníka podle typu produktu a jeho životního cyklu. Rovněž poukazuje na podobnosti těchto dvou přístupů v rámci dodavatelského řetězce. Na základě těchto srovnání se provádí závěrečné shrnutí výsledků. Z výsledků je zřejmé, že jen velmi málo společností na trhu je čistě štíhlá nebo čistě agilní. Každá z těchto dvou metodik je extrémně a je založená na jiném principu. Nejde o novou vývojovou fázi, nýbrž o jinou filozofii, jiný způsob řízení podniku. Proto většina společností skutečně používá hybridní metodiku, ať již účelově a s podrobnými znalostmi chudého a agilního, nebo pouze pomocí zdravého rozumu. Znalost metod a jejich optimalizace je velkou výhodou pro společnosti, protože dodavatelský řetězec jako proces je významnější každý rok a řádně fungující dodavatelský řetězec je hlavní výhodou na trhu. |