Prof. MUDr. Martin Repko, Ph.D. se narodil v Brně roku 1967. V letech 1986-1992 absolvoval studium na Lékařské fakultě Masarykovy univerzity, kde mu byl udělen titul MUDr. Roku 1995 byl atestován v Ortopedii a traumatologii pohybového aparátu I st., o pět let později pak i ve II. st. Atestován byl i pro nadstavbový obor Spondylochirurgie, a to v roce 2019. V roce 2005 mu byl udělen titul Ph.D. Roku 2009 se habilitoval a byl jmenován docentem. Po úspěšně absolvovaném profesorském řízení byl roku 2019 jmenován profesorem pro obor chirurgie. V letech 2018-2019 byl členem vedení LF MU jako proděkan pro internacionalizaci a anglické studium. Od 1. 11. 2019 vede v pozici děkana Lékařskou fakultu Masarykovy univerzity.
Prof. Repko je přednostou Ortopedické kliniky LF MU a Fakultní nemocnice Brno. Specializuje se především na léčbu deformit páteře, dětských skolióz, nervosvalových onemocnění a všeobecnou spondylochirurgii. V letech 1990 až 2007 absolvoval studijní pobyty v Holandsku, Švýcarsku, Velké Británii a v USA. Jeho profesní kariéra je neodmyslitelně spjata od promoce s Fakultní nemocnicí Brno, ale také působil jako školitel a zvaný operatér na celé řadě světových ortopedických a spondylochirurgických pracovištích. Kromě klinické medicíny se intenzivně věnuje pedagogické a výzkumné činnosti. Je členem oborové rady doktorského studia chirurgie a reprodukční medicíny, předsedá Vědecké radě Lékařské fakulty MU a Vědecké radě IPVZ a je aktivním členem celé řady univerzitních vědeckých rad. Je autorem nebo spoluautorem více než stovky vědeckých prací a odborných edukačních materiálů.
Martin Repko je členem řady odborných organizací v České republice i v zahraničí. Je členem výkonných výborů Česká společnosti pro ortopedii a traumatologii, České spondylochirurgické společnosti. Předsedá edukačnímu výboru Scoliosis Research Society. Je spoluzakladatelem a koordinátorem Univerzitního centra pro výzkum a léčbu skolióz a deformit páteře Lékařské fakulty Masarykovy univerzity. Je členem vzdělávací komise Ministerstva zdravotnictví ČR. Od roku 2022 předsedá Asociaci děkanů lékařských fakult ČR.
děkan Lékařské fakulty
kancelář: bud. B17/333
Kamenice 753/5
625 00 Brno
| telefon: | 549 49 1301 |
|---|---|
| e‑mail: |
|
| sociální a akademické sítě: |
|---|
| Fakulta / Pracoviště MU | Lékařská fakulta |
|---|---|
| Pracovní zařazení | děkan |
| Kancelář |
bud. B17/333 – Kamenice 753/5, Bohunice, Brno
|
| Telefon | 549 49 1301 |
|
|
| Fakulta / Pracoviště MU | Ortopedická klinika – Lékařská fakulta |
|---|---|
| Pracovní zařazení | přednosta kliniky |
|
|
| Kolegium děkana | Lékařská fakulta |
|---|---|
| Kolegium rektora | Masarykova univerzita |
| Komise pro technický rozvoj | Lékařská fakulta |
| Krizový štáb | Masarykova univerzita |
| Oborová rada |
Chirurgie a reprodukční medicína Surgery and Reproductive Medicine |
| Porada vedení | Lékařská fakulta |
| Pracovní skupina pro simulace v medicíně | Lékařská fakulta |
| Pracovní skupina pro strategii a data ve vizuální prezentaci | Lékařská fakulta |
| Rada pro strategické výzkumné projekty | Masarykova univerzita |
| Rada pro výstavbu | Masarykova univerzita |
| Rozšířené kolegium rektora | Masarykova univerzita |
| Vědecká rada |
Fakulta sportovních studií Farmaceutická fakulta Lékařská fakulta Masarykova univerzita Středoevropský technologický institut |
| Fakulta / Pracoviště MU | Ortopedická klinika – Lékařská fakulta |
|---|---|
| Pracovní zařazení | profesor |
| Telefon | 532 23 2701 |
|
|
| Osobní identifikace - univerzitní číslo | 56089 |
|---|---|
| Interní informace | Portál MU IS MU |
Posláním Lékařské fakulty Masarykovy univerzity je vzdělávat nové generace lékařů a zdravotníků, sdílet svoje nejlepší znalosti a dovednosti a aktivně se podílet na vědeckých výzkumech. Naše hodnoty stojí na respektu k člověku v jeho individuální rozmanitosti, na našem stálém úkolu napomáhat zlepšování podmínek pro lidské bytí a na našem závazku poskytovat léčbu lidem bez ohledu na jejich sociální status, zdravotní stav či náboženské přesvědčení.
Strategický záměr LF MU 2021–2028
Lékařská fakulta vždy byla, je a bude fakultou profesní. Zakládáme si proto na maximální péči o naše pregraduální studenty, kterým chceme v nadcházejícím období nabídnout kvalitní možnosti studia v kontaktní i distanční formě. Kvalitní studium vyžaduje také změny v hodnocení studia, v jeho kultivaci, a především ve zvyšování kompetencí samotných vyučujících. Jedinečným nástrojem pro zvyšování kvality výuky je nově otevřené Simulační centrum, které nám umožní držet krok s nejmodernějšími světovými trendy.
S kvalitním vzděláním úzce souvisí excelentní výzkum a doktorské studium, které chceme na fakultě posilovat. Rozvoj doktorského studia musí být veden v kvalitativní rovině, s důrazem na kvalitu samotných školitelů, zlepšení socioekonomického statusu našich doktorandů, zapojení do vědecko-výzkumných struktur lokálního i globálního charakteru, až po přímou podporu grantových aktivit.
Výzkumné aktivity musí odrážet moderní trendy a sledovat společenské zájmy. Je třeba výrazněji podporovat aktivity spojené s translací výsledků základního výzkumu do klinické praxe. Zásadní cestou pro zvýšení kvality výzkumu na LF MU je proaktiv- ní vyhledávání zahraničních partnerů a zajištění kvalitního výzkumného prostředí.
Dlouhodobě pestrá nabídka specializačního vzdělávání je jedinečností naší fakulty. Tuto jedinečnost je potřeba udržovat, a především dále kvalitativně rozvíjet.
Mezinárodní význam LF MU dokládají řadu let rostoucí počty zahraničních studentů samoplátců. Odchod Velké Británie z EU však přinesl nové výzvy v souvislosti s mezinárodním uznáváním medicínského vzdělávání. Naším zájmem je udržet stávající počty zahraničních studentů, zajistit jim adekvátní vzdělání a jeho uznávání v zahraničí.
Velkou výzvou je větší zviditelnění LF MU v globálním měřítku, a to ve smyslu širšího zapojení do sítí vzdělávacích a vědecko-výzkumných aktivit. Atraktivita fakulty pro zahraniční akademické pracovníky se pak odrazí nejen ve zvyšující se kvalitě samotného výzkumu, ale i v růstu standardů akademické kultury.
Současná doba ukázala potřeby a také limity plné elektronizace výuky i administrativního chodu fakulty. V blízké budoucnosti proto musíme mnohem intenzivněji rozvinout funkčnost všech elektronických systémů a agend.
Dynamický rozvoj fakulty není možný bez správně nastavených procesů v oblasti řízení lidských zdrojů a financí. Především oblast řízení lidských zdrojů je klíčovou oblastí rozvoje, a to nejen díky snahám o získání HR Excellence Award. Naší prioritou je kvalitní personální zázemí a transparentní personální politika, která bude lákavá jak pro juniorní výzkumníky, tak pro již etablované vědce a klinické pracovníky. Neméně důležitým parametrem bude také udržení vedoucí pozice při transparentním zadávání veřejných zakázek a zapojení fakulty do procesů udržitelného rozvoje.
Otevřenost fakulty okolnímu prostředí je jednou z našich velkých devíz. Rovněž aktivita studentů a jejich společenská angažovanost je nejen nadmíru prospěšná, ale i obecně důležitá. Společně s hlubším pocitem sounáležitosti, chceme tyto aktivity nejen rozvíjet, ale i dále budovat.